હું એક વિચાર મહાન પુસ્તકો ના રમતો તાલીમ કોચ દ્વારા અથવા ચળવળ ના અભ્યાસ સંશોધક દ્વારા લખેલા ન હતી અને એક સમાજશાસ્ત્રી ફિલસૂફ, કદાચ સૌથી મહાન દેશ આજે: એડગર Morin, વકીલ જટિલ વિચાર.
નિષ્ણાત ની આંખો માં અને કદાચ હું તેના જણાવ્યા મુજબ એક વિધર્મી જેવા ધ્વનિ શકે નોનસેન્સ શ્રેણી છે, પરંતુ વાંચવાનો પ્રયત્ન કરો "લા ટેસ્ટ પગ લઈ, શૈક્ષણિક સુધારા અને વિચાર સુધારા ", તમે આ પુસ્તકના પાના ખબર કેવી રીતે મહત્વપૂર્ણ જાતે શોધી આવશે સમજવા માટે એક fondo હું રમતો તાલીમ અને યુવા તાલીમ સિદ્ધાંતો.
બધા શિક્ષકો ધ્યાનમાં રાખીને એક પુસ્તક, માત્ર, હું પણ કોચ માટે કહે છે, પ્રાપ્ત જે કોચ ક્રાંતિકારી એક હેતુ:
શિક્ષિત
એક વાસ્તવિક માટે શિક્ષિત મિશન, ઉત્કટ મિશન, વિશ્વાસ અને પ્રેમ.
કોચિંગ એક શબ્દ પણ કઠોર શબ્દો સમસ્યા જવાબ નથી કે તેને અનુસરો પાથ ડેલ 'અનિશ્ચિતતા અને નથી ભ્રમણા સમયગાળા તાલીમ. આ વર્કઆઉટ અને પૂર્વનિર્ધારિત પાથ આધીન ન હોવી જોઈએ કરી શકો છો કે જે જટિલ ઘટના છે, આ માટે:
વ્યૂહરચનાઓ અને કાર્યક્રમ
Direbbe મચાડો:
આ બોલ પર કોઈ ઘાસની સગડી Caminante
માત્ર સમુદ્ર પર હટાવીને…
વાન્ડેરેર, કોઇ શક્યતા નથી
પરંતુ સમુદ્ર પર પગલે …
તમે પ્રવાસ સાથે કરી જે રીતે, અમે પ્રીસેટ નથી કરી શકો છો, અમે સુનિશ્ચિત કરી શકો છો, અમે બધું કરવાની યોજના કરી શકો છો, જે રીતે તેના ખેલાડી સાથે કોચ પોતે બરાબર ક્યારેય છે, છે હંમેશા સતત ફેરફાર, ફેરફાર કરવા માટે ફેરફાર.
રમત તાલીમ અંતર્ગત કુદરતી સિદ્ધાંતો ભૂલી ક્યારેય, ઉદ્દેશ હાંસલ કરવા માટે, કોચ અર્થ: બનાવો, ખુશ થવું, સ્વીકારવાનું અને બદલવા સંજોગો સાથે અનુકૂળ થઈ.
આ માટે મદદ છે જટિલ સિસ્ટમોની સિદ્ધાંત "ના ખ્યાલ સાથેOrlo કેઓસ"અદ્ભુત પુસ્તક વર્ણન"કરોળિયા શિકાર કરે છે કે આ ટોની ના "દ Comello:
અરાજકતા ની ધાર નાજુક સંતુલન એક વિસ્તાર છે, હુકમ અને ડિસઓર્ડર બે અંતિમો વચ્ચે બિકમ. ગાય આવો વાસ્કો રોસી સેલી માં: "જીવન દૂર ઉડતી રોમાંચિત છે, તે "બધા સંતુલન ગાંડપણ ઉપર છે.
લ 'orlo અંધાધૂંધી, દૂર dall'equilibrio, સર્જન એક સ્થળ છે, પણ વિનાશ એક સ્થળ બની શકે છે. બે બાજુથી નોતરી શ છે. એક તરફ અમે જીવન અને ઉત્ક્રાંતિ ગતિ રાખવા એક પણ સ્થિર કરવા માટે શોધી. બીજી બાજુ પર અમે એક અવ્યવસ્થા જોરદાર અને બેકાબૂ શોધવા, સંભવિત વિનાશક, તે દોરી જાય છે જ્યાં તમે જાણતા નથી કે નીચે અસ્થિરતા.
જીવન પોતે ટકાવી રાખવા માટે પૂરતી સ્થિરતા અને જીવન ના નામ લાયક પૂરતી સર્જનાત્મકતા છે જ્યાં અરાજકતા ની ધાર છે. માત્ર વિકાસ ની ગતિ જાળવી દ્વારા, માત્ર બદલાતી, જટિલ સિસ્ટમો પોતાને હોઈ શકે છે. અરાજકતા ની ધાર તેથી પરિવર્તન સ્થળ છે, ઇનોવેશન, બંધ ના.
હું માને છે કે 'ની ભૂમિકાકોચ હંમેશા પ્રયાસ પ્રયત્ન કરીશું કેઓસ ધાર પર સંતુલન વ્યવસ્થા.
આ "સારી રીતે કરવામાં માથા" માં સરસ રીતે આપણે 'સારી રીતે કરવામાં આ વર્કઆઉટ "નું નામ બદલવામાં શકે છે, એડગર Morin
કી પગલું વાંચન, મને લાગે છે, એક કાર્યપ્રણાલી સિદ્ધાંતો રમતો તાલીમ:
આ સ્ટ્રેટેજી
"આ વ્યૂહરચના કાર્યક્રમ વિરોધ છે, તે પ્રોગ્રામ કેટલાક તત્વો સમાવેશ થાય છે, તેમ છતાં. આ કાર્યક્રમ એક લેન્સ જોતાં ક્રિયાઓ ક્રમ ના પ્રાયોરી નિર્ણય છે. આ કાર્યક્રમ અમે ચોક્કસ નક્કી કરી શકો છો કે જે સ્થિર બાહ્ય પરિસ્થિતિઓ અસરકારક છે. પરંતુ ન્યૂનત્તમ આ શરતો sregolano કાર્યક્રમ અમલ ખલેલ અને તેને રોકવા માટે તિરસ્કાર. આ વ્યૂહરચના દૃષ્ટિ એક ધ્યેય સુયોજિત કરે છે, કાર્યક્રમ તરીકે: તે ક્રિયા દૃશ્યો ઊભા કરે છે અને એક પસંદ કરે છે, તે અચોક્કસ પર્યાવરણ જાણે તેના પર આધાર રાખીને. આ વ્યૂહરચના જાણકારી મેળવવા સઘન પ્રયાસો કર્યા માગે, તેમની ખાતરી કરવા માટે, અને માહિતી આધારે તેના ક્રિયા સુધારે ભેગા અને કિસ્સાઓમાં જે રીતે સાથે આવી.
અમારા શિક્ષણ કાર્યક્રમ તમામ કરે છે, જીવન અમને અને વ્યૂહરચના પૂછે છે, જો શક્ય હોય, serendipity અને કલા. તમે અનિશ્ચિતતા ધી ટાઇમ્સ ઓફ માટે તૈયાર કરવા માટે અમલમાં આવશે કે ખ્યાલ તે 'માત્ર વિપરીત.”
પાંચ વર્ણવેલ સિદ્ધાંતો પર હવે પછીના લેખમાં "વડા સારી થાય"
જુલિયસ Rattazzi
