Fonksiyonel değerlendirme, Yeni bir paradigma doğru


  • Fonksiyonel değerlendirme nedir?
  • Şu anda hakim paradigma nedir?

Ne yazık ki bugün, doğru bilimin araçları uygulamak için düşünme, canlı sistem karmaşık nasıl karmaşık bir konu değil, tedavi; Ayrıca fonksiyonel değerlendirme bu modeli izler.

Sık sık işlenen hata birçok mekanik parçaların yapılmış bir araba gibi bir sporcunun düşünmektir, Eğer bireysel temel birimleri yıkmak için daha fazla çalışıyoruz.

Bunun için mukavemet testi, ısıtıcı testi, Hız testi, böylece her biri, Bir bulmacanın bir parçası olarak kabul, Bize sporcu performansı ve potansiyeli karlı bir yönü yön vermek: "Eğer gücü eksik Hazır, sonra "ona adanmış oturumları teklif.

Onlar gerçekten iyi şeyler çalışmak, Bu hesabı almak için doğru bir yaklaşım olduğunu?

Cevap: Mayıs quasi. Değil, sadece, ama sonuçta bu taahhüt olabilir en büyük hatadır.

Bir sistemi tanımlamak için iki temel özellikleri
elemanları ve bağlantıları vardır.
Karmaşık bir sistemde unsurlar çoktur.
Elemanlar karşılıklı olarak farklı olan.
Bu sistemlerin tek tek elemanlarının arasında
Birçok bağlantıları da vardır.
Bağlantı lineer değildir.1

Daha iyi nasıl karmaşıklığını anlamak için, Ben çevreyi ve hareket biçimini anlatarak başlamak istiyorum, Daha sonra sporcunun fonksiyonel değerlendirilmesi ile ilgili yaklaşımın etkinliğini veya etkisizliği ölçmek için olsun.

Ben harika kitapta anlatılan örnekle daha bunu yapmak için iyi bir yol bulmak Nexus Mark Buchanan

"Ekolojik alanında, yüksek karmaşıklık bir sorun okuyan zaman araştırmacılar benzer bir sorun ile karşı karşıyayız. Örneğin Güney Afrika davayı düşünün. Zaman onun balıkçılık endüstrisinin mühürler batı kıyısında kaldırılmış olsaydı hake sayısını artıracağını savunuyor, Piyasada büyük talep balık. Seals hake yemek, Su ürünleri sektöründe temel mantık operatörleri ile gerekçeli var. Ama işler o kadar basit değil. Seals ve hake bir gıda zincirinin sadece iki bağlantılar son derece karmaşık, ve belirli bir ortamda gerçekleştirmek eylemleri bağlamında tamamen izole edilemez. L'EcoLogo Peter Yodzis, Guelph Kanada Üniversitesi, mühürler sayısında bir değişiklik, ara türlerin uygulamakla hareketiyle hake popülasyonunu etkileyecek hesaplar, üzerinde dahil domino bir kale 250 milyon yolculuklar neden-sonuç. Gerçekten hake artıracak mühürler atın? Şu anda bile makul bir tahminde olamaz. Güney Afrika balıkçılık sektörü mühürler kırıp ise, önce kendilerini daha az pabuçları bulabilirsiniz. Sonuçta sorunun ancak paradoksal sorunun şiddetlenmesine çözüm açar neden ve etkisi bir mantıkla. " 2

başka bir deyişle: küçük bir değişiklik etkisi sonuçları çok sayıda yayılır, ayrıca uzak ve hesaplanamaz.

"Brezilya'da bir kelebeğin kanat çırparak Teksas'ta bir kasırga yola açabilir." 3

(Fen Geliştirme Lorenz all'American Derneği, 1979).

Değerlendirme ölçüm değildir, değerlendirme süreci zihinsel bir çok karmaşık, kadar biz çalışıyoruz gibi. Değerlendirme asla nesnel ama her zaman özneldir, bu verilerin veya ölçülen veri olarak faktörlerin bir kombinasyonu ortaya hususlar ve teknik direktör yansımaları sayısız doğar, kendi deneyimlerinden, Model prestativo, tutumlarından, kendi kültüründen, Söz konusu atlet, uygulanan Sports tarafından ve benzeri ve benzeri.

Her hesabın tabanı ve her yaklaşımın en asla unutulmamalıdır radikal prensibini saltanatı gerekir:

sağduyu.

Bunun için biz bir düşünce reformu anlamına gelir değerlendirmenin yeni bir paradigma tanıtmak gerekir, karmaşıklık ilkeleri ve filozof ve sosyolog Edgar Morin, endikasyonları dayalı.

Karmaşık bir sistemi sürekli değişim ve gelişen bir sistemdir. Ölçülmesi artık bu belirli süre ölçülerek gerçekleştirilir, Bu arada bir varsayımsal ikinci ölçümden çok uzak, Onlar uygun akıl eşliğinde yalnızca iki mübah olan arasındaki koşullar ve karşılaştırmalar sonsuz sayıda değişmiş olacak.

Gibi sonuçlara varmak için dikkatli: "Eğitim oturumları sırasında bu özel eğitim yöntemleri kullandım, çünkü gücü artırıldı", Ben benzer bir sonuç vermek mümkün değildir düşünüyorum, birbirine faktörler ve unsurların sonsuzluk, Değişen, kesinlik izin vermez.

Doğru bir yaklaşım için biz kaos kenarının kavramını karşılaşırsanız (Kitapta anlatılan Ragni üzerinde hırıltı De Toni ve Comello), özel bir rolü sunar koç; dinamik bir rol, statik değil. Koç değişimi yönetmek gerekir, ile başa çıkmak için stratejiler öngörmek gerekir, birkaç kelime kaosun eşiğinde yürümek gerekmektedir.

Eğer bir eşlikçi olarak çalıştırıcı rolünü yer burası, Prof Bellotti incelendiğinde bu.4

Kaos kenarında Karmaşık sistemler
küçük düzensizliklerin çok sayıda tabi tutulur
ve büyük bozuklukları, az sayıda
o, imha, oluşturmak
devamsızlık, oluşturma, yenilik
(eksponansiyasyonun kanunu).1

Değerlendirme eğitim planlamasında bir aşamaya işaret değil. Sayaç, Her an kendisini ima, her anda, diyalog ve ilişki koçu-öğrenci arasındaki doğdu. Bu bilgiyi yönetmek, eğitmen önemli araçlara sahip olmalıdır; Ben teknolojiye yalnızca atıfta değilim, matematik, İstatistiksel, ancak yeni bir zihniyet, her şeyden.

"Sen hesaba belirli küresel alarak ve dikkate genel detay almadan kabul edilemez olmadan kabul edilemez." 5

Pascal değerlendirme sürecinin temeli olduğu söylendiğinde:


karmaşık sistemlerde, neden etki üretir,

sırayla nedenine geri besleme hangi

dairesel bir ilişki içinde kendi kendini besleme.1

Bir hareket, Hatta en temel, basit bir hareket değildir. Herhangi bir eylem öznenin hayatını özetlenebilir. Romalılar dedi:"Biz düşüncelerimizi diğer düşünceler toplamı olacak bizim düşünce ve yarının toplamıdır." Başka bir deyişle, Ben söyleyebilirim: "Biz bizim hareketlerinin daha başka hareketler toplamı olacak bizim hareketleri ve yarının toplamıdır. "

Değerlendirme sürecinde bu tür sıçrama ölçümü olarak bağımsız bir eleman alamaz ve meydana geldiği bağlamdan ayırmak.

Bir Zen vecize Zar: "Bir balık izlemek için, suya bakmak zorunda." Bizim durumumuzda: "Bir sıçrama izlemek için jumper yaşamı gözlemlemek için gereklidir."

"Yani ben dedim eğer gibi
her şeyin her şeyi ile bağlanır
Büyük bir beyin gibi bir zihinsel ağda,
tüm kapılar ve tüm nesneleri
"together değil karışıyor
Zen Yansıma

Tüm dünya şeyler ve insanlar doğrusal olmayan teşvikler geniş bir ağın parçası olan, kısıtlamaları ve bağlantıları (yaşamın web).6

Vücudumuz karmaşık alt-sistemlerin karmaşık bir sistem birbirine bağlı tüm, Rus bebek gibi. Diğer holon hayat vermek holon oluşan bir sistem, vücut üzerindeki hareket ve kişi ile reaksiyona diğer sistemler etkilenir. A kümesi çeşitli alt sistemler açık birbirine oluşur, vücudun geri kalanından ayrılır bir hücre var olduğu.

"Hepimiz holon vardır. Bir holon birbirine daha karmaşık bir sistemin parçası olan karmaşık bir sistem, Bir hiyerarşi birbirine bağlıdır. "

" temel kavramı bu nedenle
Sistem ortamında olduğu
ve bu şaşırtıcı değil
ve çevre sistem içinde ".1

"Karmaşıklık çevremizde değil, aynı zamanda içimizde her yerde. Bir karınca aynı zamanda karınca kolonisi karmaşık sistemlerdir. " 7

Eğer bir sistemin küçük parçalarının toplamı toplam dönmek olduğunu düşünüyorum Biz nerede tuzağına düşmemelidir:

"Parçaların toplamı toplamından daha fazla."A

Il baştan ilişkilerin bir sistemin sonucudur.

Toplam elemanların saf kombinasyonu elde değildir özelliklere sahiptir.

Bir ev tuğla ile yapılmış gibi "Bilim gerçekleri ile yapılır
ama gerçeklerin birikimi artık bilim daha
tuğla yığını bir evdir. "
Henri Poincaré

Bu varsayımlara dayalı:

  • ne anlamda yapar püskürme umurunda Kartezyen dualizm?
  • Biz sorunu çözmek için istediğiniz deterministik anlayışları?
  • Yapmak istediğimiz, özellikle hangi ölçü?

Biz sadece ölçüm bakarsanız biraz gelir düşünüyorum. Daha önce de söylediğimiz gibi Neyse ki, bir vücut bir hologram.

Fiziksel bir hologram içinde
hologram görüntüsünün en küçük nokta
bilgilerin neredeyse bütünü içermektedir
temsil nesne.
Prensip Hologramla
Bu temel kavram tam olarak ifade eder
Hologram ve fiziksel durumları bu karmaşık sistemlerde
kısım tamamının ve bütün parçası olduğunu.1

Bu nedenle her bir parçanın her bir fragmanı kişinin hemen hemen tüm korunur, neden bile en önemsiz hareketi Eğer kişinin bir çok anlayabiliyorum. Sadece bir yeniden yapılanma süreci yapıyor, bilgi mending ve Bağlamsallaştırma biz eğitim uygulamak önemlidir elde edebilirsiniz.

Ben bütün hayat biz hangi basit bir örnek ile bu kavramı açıklığa kavuşturmak istiyorum. Kan testleri yapmak oldu herkese. Baskın bir değeri için, kolesterolle davayı, yapıldığı gibi? Bir neden-etki mantık çözeltisi temelinde sorunu çözmek için, bir tabletin uygulanması olacaktır, ancak, bu sorunu çözmek için yeterlidir?

Bu ne olursa olsun onu çevreleyen evrenin veri okuma durur ve veri etrafında çözüm aramak sorunun çok sınırlı bir görünüşüdür (Önceki örnek mühürler ve hake hatırlıyorum). Benim yüksek kolesterol arkasında kalıtım faktörler olabilir, kötü beslenme, sedanter yaşam, nedeniyle pik strese anlık bir zayıflatma. Zaten benim düşünce ufku genişleyen müdahale değişkenlerin bir dizi odaklanmıştır, belki tablet alarak kaçınarak.

O zaman, eğitim karmaşık bir desen düşünmeye alışmak için nasıl?

Bir sonraki yazıda devam ...

Giulio Rattazzi

https://www.demotu.it/wordpress/archives/category/complessita

Bibliyografya

  1. Ragni üzerinde hırıltı? Alberto De Luca Toni ve Alberto F Comello. Toni ve LucaComello, Ragni üzerinde hırıltı, UTET Kütüphane Turin, 2005.
  2. NexusÇünkü doğası, Şirket, ekonomi, iletişim aynı şekilde çalışırMark Buchanan Oscar Mondadori – Eylül 2003 – Pg. 275
  3. Fen Geliştirme Lorenz all'American Derneği, 1979
  4. ll 3 Aralık 2008, ANDISM için bir seminere, Turin SUISM: Bu tarihte, Prof. Pasquale Bellotti bir eşlikçi olarak antrenörü konuştu.
  5. Edgar Morin, Aferin Baş, 1999,Cortina
  6. Yaşam Web, Capra Fritjof, BUR Üniversitesi Kütüphanesi. Rizzoli, 2001,
  7. Gödel, Escher, Bach. Un'eterna Ghirlanda brillante.
  8. Lewis Carroll Douglas R Hofstadter ruhu içinde zihinleri ve makinelerde bir benzetme füg.

Sitography

  1. Kurucularının ana fikri Gestalt psikolojisi, her şeyi tek tek parçaların toplamından farklı olduğunu, şekilde modeline karşı yapısalcılık, ki 'sonundan yayılanSekiz yüz, ve onun temel ilkeleri, bu elementarismo. Ve buradan ünlü özdeyiş: "Bütün daha parçalarının toplamından fazladır".

Posted by giulio.rattazzi

Yorumlar kapalı.